新春伊始,大抓项目、抓大项目在各地形成热潮。放眼长三角,南京明确提出,要树立“把现有企业服务好也是招商引资”的理念,跟进服务,推动存量企业增资扩产;合肥也提出“服务好现有企业就是最好的招商引资”,越是深耕当地的企业,越要做好“浇水施肥”……这些暖心话,对于企业来说不啻于扑面春风。
项目建设是一个地方高质量发展的重要支撑。大项目、好项目从哪里来?只能通过内部培育、外部招引得来。这两者之间并没有泾渭分明的界限,它们在不少时候是相互打通的。“把现有企业服务好也是招商引资”,其实是在提醒人们用更宽的视野、联系的观点来认识两者的关系,既要“眼睛向外”做好项目招引,也要“眼睛向内”抓好项目培育,让企业切身感受到优质服务的温暖。
存量企业蕴含增量空间。现有企业如果发展得好、持续增资扩产,相当于为当地增加了新项目、引入了新资金,可以间接实现招商引资的目的。非但如此,现有企业发展得好,本身也是一个地方营商环境优良的生动例证,是以商引商的“黄金台”。在工信部去年公布的全国25个先进制造业集群优胜者名单上,江苏以6席入选,高居榜首。其中不少产业集群的形成,背后都有重点龙头企业的身影,尤其是那些对产业链中下游企业具有强烈磁吸、带动效应的链主企业。
据《软件之路》一书披露,江苏软件和信息服务集群能够在近20年快速崛起,很大程度上是有效市场和有为政府相互配合和成就的结果。在软件和信息服务业,龙头企业喜欢比邻而居,中小企业又喜欢跟着龙头企业“扎堆”。政府把握这一产业发展规律,一手抓大企业招引,一手抓园区服务,为相关产业发展提供了强力支撑。这个案例是对“把现有企业服务好也是招商引资”理念的生动诠释。尊重产业发展规律,贴心服务各类企业,对招商引资可以起到事半功倍的效果。
“等闲识得东风面,万紫千红总是春”。我省提出,今年将一体推进“放管服”改革,努力把江苏打造成审批事项最少、办事效率最高、创新创业活力最强的区域之一;优化营商环境注重综合配套,加快打造综合最优的政策环境、公平有序的市场环境、高效便利的政务环境、公正透明的法治环境、亲商富商的人文环境;建立常态化政企沟通渠道,把企业发展的痛点难点作为改进政府服务的重点。透过这份“服务清单”,人们不难读出政府服务企业的满满诚意和务实作风。
有人说,招商引资是“天下第一难”。新形势下,招商引资尤其面临多重压力,竞争空前激烈。既然如此,那就更需要服务好现有企业,用优质、贴心的服务,帮助现有企业搞好发展、实现腾飞。现有企业发展得好,才不枉费了招商引资时吃的一番辛苦;现有企业发展得好,同样可以取得招商引资的增量效果,成为对外招商引资的“新招牌”。在这个意义上来说,“服务好现有企业就是最好的招商引资”。让各类企业进得来、干得好、留得住,就能形成“近者悦、远者来”的良好发展局面,也就能为经济发展持续提供充沛的动能。
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