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新华时论丨黄桥“琴声远扬”的启示


(资料图片仅供参考)

全世界每10把小提琴,就有3把出自以“黄桥烧饼”闻名的泰兴市黄桥镇。从当初一把琴头起步到今天的全产业链生产,黄桥小提琴“琴声远扬”带来诸多启示。

正如弦乐器有主弦、副弦之分,产业链也有主角、配角之别。企业发展之初,往往是以配角身份挤入产业链,以配套生产求得生存之地。而从“配角”跻身“主角”,则要经历艰辛的蜕变过程。就像一把小提琴的制作过程,木头要经过3年风干才能进入烘房,经历“风干期”的等待、多道工序的锤炼才可能变身为提琴。从最初办乐器作坊,为上海提琴厂配套生产五毛钱一个的琴头和一元钱一支的弓杆,到与上海提琴厂联营,借助对方的资源优势实现技术和管理的革新,再到不断钻研创新打开国际市场,从甘当配角到跻身主角,黄桥小提琴至少闯过了“三道关”。

其一是技术关。从百元、千元的学习用琴到上万元的高端琴,区别就在于技术含量。曾经,黄桥小提琴制作水平低,整个产业遇到瓶颈,后来通过生产技术和企业管理革新,黄桥首创提琴木料处理的新技术,提高了效率和音质,使小提琴品质得到大幅提升。制作小提琴如此,其他产业也一样:通过转型升级,有的放矢“补短板”,不断钻研提升工艺技术,实现产业高端化、智能化、绿色化转型,从而提升产品质量、树立品牌,在竞争中赢得优势。

其二是人才关。产业发展关键要靠人才,正是一批批能工巧匠,才成就了黄桥小提琴乐器品牌。产业发展既需要有文化、懂技术、善经营的老一辈创业者,更需要思想解放、善于学习的年轻人,能够紧跟技术革新,瞄准高端市场大步前行。琴声远扬,需要做好人才“传帮带”,打造一支掌握绝技绝活、擅长基础工艺的工匠队伍,以人才链之“强”,激发创新链之“活”,托举产业链之“优”。

其三是营商环境关。产业发展离不开环境,环境好则人才聚、事业兴。从发展提琴文化产业到举办国际乐器演奏日,从孵化更多技能大师工作室到培养更多本土中高级以上制作师,黄桥构筑起产业发展的强磁场,这些都得益于当地以优良环境打造“爱乐之城”。因此,推进产业发展,必须持续优化营商环境,在财税金融、知识产权、人才培养等方面出台更多有效举措,助力产业发展顺势而为、乘势而上。

类似黄桥小提琴“不知名的知名产业”还有很多。浙江诸暨的淡水珍珠、山东曹县的汉服、河南许昌的假发……各地资源禀赋千差万别,发展路径也没有标准答案,但其“闯关”方式有类似之处:以创新迈过技术关、以培育迈过人才关、以呵护迈过环境关,实现了默默无闻到“琴声远扬”。

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