【新华时论】增强“敢为”的底气——论激励干部担当作为②

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党的干部是党和国家事业的中坚力量。干部“敢为”是地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的关键环节。激励干部担当作为，一个重要的方面就是要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，不断增强干部“敢为”的底气。

敢闯敢试、踏实务实，一直是江苏干部的鲜明品格。改革开放以来，江苏发展取得了令人瞩目的成就，“干部队伍强”是一个重要原因。回首江苏发展历程，无论哪一个阶段，都离不开广大干部身先士卒，实干苦干巧干。

眼下，面对严峻复杂的外部环境，江苏发展依然取得重大成绩，这与我省广大干部干事创业的干劲足、氛围浓有很大关系。但客观看，也有些干部在“敢为”上有所欠缺，比如，有的干部认为“洗碗越多摔碗概率越大”，怕干得越多出错越多；有的担心“出头的椽子先烂”，怕触及矛盾引火烧身；有的信奉“多栽花、少栽刺”，怕得罪人被举报诬陷；有的忌惮“到处是‘甲方’、满地是‘雷区’”，不求有功但求无过，怕动辄被追责问责……这些现象虽然是少数，但影响和危害不可小觑。

为官避事平生耻。党的干部是人民的公仆，在其位就要谋其政、成其事。是否愿为、敢为、善为，这是判断一个干部党性强不强、宗旨意识强不强的重要标尺。为官一任就要造福一方，身处一个重要岗位，就要干出与这个岗位相适应的成绩，这是对一个干部起码的要求。事不避难、义不逃责，不瞻前顾后、不患得患失，不计个人得失、不精致利己，不向挫折屈服、不被困难吓退，这些也是一个干部胸襟格局的重要体现。以此来看，党的干部任何时候都应该敢闯敢试、勇于作为，任何时候任何情况下都要把是否有利于党和人民的事业而不是个人的进退得失、成败荣辱作为决定行动的标准。

撑腰鼓劲，是激发干部内生动力的重要方式。从外部环境来讲，各地要从容错纠错、能上能下等方面入手，多管齐下、内外“兼修”，不断增强干部“敢为”的底气。近年来，我省认真落实“三个区分开来”重大要求，坚持正向激励主基调，健全制度机制，上下联动探索，切实为担当负责的干部撑腰鼓劲。但在深入落实“三个区分开来”上，一些地方还存在思想认识不到位、责任落实不明晰、情形把握不精准等问题。要深入实施容错纠错机制，既为勇于担当、敢闯敢干的干部松绑，又对急功近利、盲目蛮干的干部从严要求，既坚持有错必究，失责必问，又鼓励干部少犯错、不犯错、不犯同样的错，切实把为担当者担当、为负责者负责落到实处。干部不是生活在真空里，也有操心事、烦心事、揪心事，也有苦恼、焦虑、困惑。要把关心关爱融入日常、做在经常，特别是在澄清正名上，要快查快办，不要让干部在漫长等待中消磨意志，要让诬告陷害者付出代价。

激励一群人，可以带动一片人。各地各级要涵养良好政治生态，营造敢担当、善作为、勇创新的良好氛围，完善激励保障机制，持续为干部松绑减负，让广大干部在推动高质量发展中履职尽责、敢为有为，奋力书写新时代答卷。

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